Fem grundlæggende elementer i styring af forsyningskæder

Planlægning
Planen er den første fase, og alle ressourcer skal planlægges på forhånd for at imødekomme kundernes behov og opnå forventet ydelse.

Sourcing
Vælg gode og kvalificerede leverandører og administrer deres forhold. På dette tidspunkt skal der også etableres nogle procedurer for at regulere indkøb, lagerstyring og betaling.

Fremstilling
De aktiviteter, der kræves til organisationen, såsom råvarer, produktproduktion, kvalitetsinspektion, transportemballage og leveringsplan.

Levering
Koordinere kundeordrer, arrangere levering, afsendelsesvarer, fakturaer fakturaer og betale for kunderne.

Vender tilbage
Udvikle et netværk, der understøtter gendannelsesprodukter, herunder mangelfulde produkter og ekstra produkter. Denne fase henviser også til lager- og transportstyring.
4 funktioner i effektiv forsyningskædeledelse

Gennemsigtighed
Gennemsigtigheden af forsyningskædeledelsen betyder, at hvert link frit kan dele information, hvilket er vigtigt for styringsomkostninger og tilfredshed. Det kan opbygge tillid mellem forsyningskæden partnere, som til sidst kan etablere et solidt og pålideligt forhold til støtte for driften af hele forsyningskæden.
Rettidig kommunikation
God kommunikation sikrer, at hvert link i forsyningskæden kan køre godt. Det kan undgå mange problemer, såsom tab af varer og kunder, der ikke er tilfredse. Selv hvis der er nogle ændringer eller problemer i forsyningskæden, kan virksomheden hurtigt svare.
Risikostyring
Under driften af forsyningskæden vil ulykker eller nye problemer uundgåeligt forekomme, så evnen til at håndtere nødsituationer er vigtig. Effektiv styring af forsyningskæder kan udarbejde en formel nødplan så hurtigt som muligt, som kan implementeres øjeblikkeligt og til sidst løse problemet.
Analyse og forudsigelse
Effektiv forsyningskædeledelse kan analysere den aktuelle status for virksomheden, herunder dens styrke og ulemper. Derudover kan det hjælpe med at forudsige kundernes behov. Derfor kan du formulere fremtidige produktionsplaner på forhånd, hvilket er gavnligt for den bæredygtige udvikling af virksomheder.
Vi bestiller til din nøjagtige regning af materiale, der bestiller 5% eller 5 ekstra for de fleste komponenter. Lejlighedsvis står vi over for minimum / flere ordrer, hvor der skal købes ekstra komponenter. Disse dele er adresseret og godkendelse modtaget fra vores kunde inden bestilling.
Anke kan hjælpe med at holde lager, men vi vil ikke erstatte dele på din regning med materiale med dele, vi allerede har. Vi kan foreslå krydsninger eller hjælpe med valg af komponent om nødvendigt, men vi sender datablad for at kræve kundegodkendelse, inden du bestiller.
1.Procurement LEAD TIME er ud over forsamlingsledningstider.
2.Hvis vi bestiller kredsløbskort, er dette i de fleste tilfælde den længste ledelsestid og bestemmes af kundens behov.
3.Alle komponenter skal modtages, inden du begynder samlingsdelen af ordren.
Ja, det afhænger af klientens anmodninger, vi kan bestille, hvad du har brug for os til at give, og du kan levere resten. Vi omtaler denne type ordre som et delvis turn-key job.
Komponenter med minimum købskrav returneres med de færdige PCB eller Pandawill hjælper med at holde lager som anmodet. Alle andre komponenter returneres ikke til kunden.
1. Bill af materiale, komplet med info i Excel -format.
2. Komplet info inkluderer - Producentens navn, delnummer, ref -betegnere, komponentbeskrivelse, mængde.
3. Komplet Gerber -filer.
4. Centroid -data - Denne fil kan oprettes af Anke om nødvendigt.
5.Flashing eller testprocedurer og udstyr, hvis det er nødvendigt for at udføre den endelige test.
1. Mange SMT -komponentpakker absorberer små mængder fugt over tid. Når disse komponenter gennemgår reflowovnen, kan denne fugt ekspandere og skade eller ødelægge chippen. Nogle gange kan skaden ses visuelt. Nogle gange kan du slet ikke se det. Hvis vi har brug for at bage dine komponenter, kan dit job blive forsinket med op til 48 timer. Denne bage-tid tæller ikke med til din drejetid.
2. Vi følger JDEC J-STD-033B.1 Standard.
3. Hvad det betyder er, at hvis komponenten er mærket som fugtfølsom eller er åben og umærket, vil vi afgøre, om den skal bages eller ringe til dig for at afgøre, om den skal bages.
4. På 5 og 10 dages vendinger vil dette sandsynligvis ikke forårsage forsinkelser.
5. På 24 og 48 timers job vil behovet for at bage komponenter forårsage en forsinkelse på op til 48 timer, der ikke tælles med til din melodi.
6. Hvis det er muligt, skal du altid sende os dine komponenter forseglet i den emballage, som du modtog dem i.
Hver taske, bakke osv. Skal være tydeligt markeret med det varenummer, der er anført på din regning af materialer.
1. Depenende på den samlingstjeneste, du vælger, kan vi arbejde med skåret tape i enhver længde, rør, hjul og bakker. Vi antager, at der vil blive taget pleje for at beskytte komponenternes integritet.
2.Hvis komponenter er fugt eller statisk følsomme, skal du pakke i overensstemmelse hermed i statisk kontrolleret og/eller forseglet emballage.
3.SMT-komponenter, der leveres løs eller i bulk, skal betragtes som gennem huller. Du skal altid bekræfte med os først, før du citerer et job med løse SMT -komponenter. At sende dem løs kan forårsage skade og vil sandsynligvis koste dig ekstra ved håndtering. Det er næsten altid billigere at købe en ny strimmel af komponenter for at få os til at prøve at bruge dem løs.
Delestyring
